Через війну на перший план вийшли потреби оцінювання інвестиційного середовища в умовах війни, покращення внутрішніх процесів залучення інвестицій, презентація інвестиційного потенціалу.
Формування стратегічного бачення розвитку громади, оцінки її слабких та сильних сторін, визначення конкурентних переваг, планування соціально-економічних процесів на середньо- та довгострокову перспективу, передбачення можливих наслідків від реалізації таких цілей та завдань – це, на сьогодні, пріоритетний напрям діяльності громад. Адже лише завдяки розробці ефективного інструментарію використання бюджетних коштів, при якому досягатиметься кумулятивний ефект, можна створити додану вартість, додаткові робочі місця, залучити кошти інвесторів та забезпечити громадян якісними освітніми, медичними, соціальними послугами.
Сьогодні необхідно забезпечити знаннями та інструментами фахівців з економічного розвитку, задля адаптації програм та ініціатив, що спрямовані на залучення іноземних інвесторів, до нестабільних умов існування громад.
Як форма цільового управління інноваційною діяльністю інноваційний проект є складною системою взаємозумовлених та взаємопов'язаних за ресурсами, термінами та виконавцями заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей (завдань) на пріоритетних напрямках розвитку науки і техніки. Як процес здійснення інновацій – це сукупність наукових, технологічних, виробничих, організаційних, фінансових та комерційних заходів, що виконуються у певній послідовності, що призводять до інновацій. Одночасно інноваційний проект – це комплект технічної, організаційно-планової та розрахунково-фінансової документації, необхідної для реалізації цілей проекту [1].
Метою інвестицій є отримання прибутку від вкладених коштів будь-яким шляхом, а метою інновацій – покращення об'єкта інвестування. Тому інноваційна діяльність (як і інноваційний проект) має більш високі цілі, ніж інвестиційна (або інвестиційний проект) [2].
Інвестиції – це кошти інновацій. Звідси можна зробити висновок, що інвестиційна діяльність є частиною (функцією) інноваційної діяльності, а інвестиційний проект є складовою (стадією, фазою) інноваційний проект. Таке тлумачення інноваційного проекту органічно ув'язується з інноваційним процесом.
Відмінні риси інвестиційний та інноваційний проектів:
– інвестиційний проект передбачає отримання прибутку, використовуючи в здебільшого, традиційні (відомі раніше) технології та товари, інноваційний – тільки створюючи нові технології та/або продукти;
- інвестиційний проект здійснюється на основі будь-якої бази, має основний капітал;
- при реалізації інноваційного проекту базу доводиться створювати чи суттєво змінювати наявну;
– нарешті, інноваційний проект через наукомісткість продукції тісно пов'язаний з наукою, має з нею зворотний зв'язок, тоді як інвестиційний користується вже закінченими розробками, що зарекомендували себе [3].
Найактуальнішими напрямами сфери місцевого економічного розвитку громад є:
- розробка стратегій розвитку громад, плану її реалізації та системи моніторингу виконання стратегій;
- формування профілю громад, інвестиційних паспортів;
- оцінка структури місцевої економіки;
- створення інвестиційного порталу громад та розробка дорожньої карти процесу збору даних для формування такого порталу;
- розробка проєктних заявок для участі у конкурсі з відбору проєктів для фінансування за рахунок коштів Державного фонду регіонального розвитку, грантів міжнародних проєктів;
- розвиток міжмуніціпального співробітництва громад;
- розробка інструментів підтримки малого та середнього бізнесу;
- підготовка місцевої програми міжнародного співробітництва громад, встановлення зв’язків, підписання меморандумів про співробітництво з громадами інших країн, підготовка та реалізація спільних проєктів;
- розробки маркетингової стратегії [4-6].
Мета реалізації інноваційних та інвестиційних проектів діяльності громад - створення та масштабування успішних бізнес проектів та забезпечення інвестиційного розвитку громад. Завдяки діяльності інвестиційної платформи України, бізнес матиме змогу залучити необхідні кошти та масштабувати свої проекти, інвестори матимуть можливість швидко, комфортно та з мінімальними ризиками вибрати проект для отримання додаткового доходу на основі експертної оцінки та з урахуванням особистих цінностей, а громади і території при цьому зможуть розкрити інвестиційний потенціал та ефективно використовувати власні ресурси.
Література:
1. Олійник Л. В. Управління інноваційним розвитком підприємства на основі формування інноваційних програм підприємств. Економіка і організація управління. 2017. №3. С. 51-59.
2. Городецька Т.Б., Іващенко А.Г., Семерунь Л.В. Innovative marketing in the strategic management of anindustrial enterprise. Економіка. Фінанси. Право. Київ, 2019. № 2. С.28-33.
3. Белінська О.В. Сутність інвестиційного потенціалу підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2017. № 4. Т.3. С. 267-271.
4. Ворона П. В. Місцеве самоврядування України в контексті розвитку представницької влади : монографія / П. В. Ворона. – Полтава: ПУЕТ, 2012. – 341 с.
5. Децентралізація публічної влади: досвід європейських країн та перспективи України / [Бориславська О., Заверуха І., Захарченко Е., та ін.]; Швейцарсько-український проект «Підтримка децентралізації в Україні» – DESPRO. – К. : ТОВ «Софія». – 2019. – 128 с.
6. Ірха К. О. Громадянські ініціативи як чинники розвитку громадянського суспільства України / К. О. Ірха // Освіта регіону. Політологія, психологія, комунікації. – 2013. – № 4. – С. 129–132.