Тези відображають актуальність та комплексність питань, пов'язаних із застосуванням інноваційних підходів у кадровому менеджменті. Особливо вдалим є виділення ролі людського капіталу як ключового активу організації, його відмінності від простих людських ресурсів та акцент на його ролі у формуванні конкурентних переваг підприємства.
Також цінною є презентована ідея про протиріччя, що виникають між традиційними методами управління персоналом та новими викликами, що ставлять перед підприємством інноваційні процеси. Особливо актуальним є звернення уваги на розбіжності між потребами інноваційного розвитку та реальними можливостями підготовки, адаптації та розвитку персоналу.
Загалом, тези надають розуміння актуальності інновацій у кадровому менеджменті промислових підприємств. Проте деякі фрагменти могли б виглядати трішки лаконічніше.