Досягнення значних результатів у діяльності компанії та розвитку бізнесу в цілому невіддільні від роботи її співробітників та рівня їх мотивації. У кризових ситуаціях певна частка позитиву або, навпаки, негативу може як врятувати бізнес, так і, відповідно, створити додатковий імпульс.
Проблеми, які виникають під час роботи в нинішніх умовах невизначеності, кожен керівник повинен розуміти важливість перегляду ефективних стимулів, зміни інструментів управління, вивчення актуальних потреб персоналу для їх задоволення.
Світові тенденції та зміни зовнішнього середовища змушують бізнес оперативно реагувати на виклики, бо без гнучкості в управлінні персоналом, велика ймовірність не пережити кризу.
Пандемія коронавірусу та воєнний стан сильно вплинули на ефективність діяльності бізнесу, але попри це деякі компанії адаптувалися до нових вимог і продовжили працювати. Однак, окрім вирішення фінансових проблем, менеджери також повинні зосередитися на трансформації існуючої системи управління компанією та створенні ефективних алгоритмів стимулювання персоналу.
Незважаючи на виклики сьогодення, необхідно комплексно вирішувати питання стимулювання персоналу до продуктивної праці. Постійне вдосконалення інструментів стимулювання та мотивації персоналу будуть сприяти: зниження організаційного стресу, покращення репутації компанії (імідж роботодавця), підвищення довіри до керівництва та згуртованості колективу.